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République Algérienne Démocratique et Populaire

Ministère du Commerce

 

 

 

Communication relative a l’approvisionnement

du marché national en produits alimentaires

de large consommation

 

                             

 

                                                                                

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                          Juillet 2010

 

Par M. Boukais

 

 

Les principaux produits alimentaires consommés par les ménages algériens concernent :


- les blés et dérivés;
- les laits et produits laitiers;
- les huiles;
- le sucre;
- les fruits et légumes;
- les viandes (rouges et blanches);
- le concentré de tomate;
- les légumes secs;
- le café.



La couverture est assurée par l'offre émanant des opérateurs économiques publics et privés, à partir de la production nationale et/ou de l'importation.

La branche agroalimentaire, constitue une branche dominante du secteur industriel national en participant à plus de 50% du PIB industriel et 41% de la valeur ajoutée. Elle a généré un chiffre d'affaires supérieur à 300 milliards de dinars et fourni plus de 71.000 emplois.

 

I/- Données concernant l'offre et la consommation :
I.1/-Production:

1)- Semoule et farine :

La consommation moyenne nationale est estimée à :


- semoule : 24.000.000 quintaux;
- farine : 25.000.000 quintaux;
 

La satisfaction des besoins est assurée par 407 unités de trituration de blés, réparties par secteur, comme suit :

 

 

Capacité totale de trituration

(QL / J)

 

Secteur

Activité

Privés

Public (ERIAD)

Capacités

(QL/J)

Nombre

Capacités

(QL/J)

Nombre

255.987

186.457

220

69.530

28

Minoteries

186.434

110.434

131

76.000

28

Semouleries

442.421

296.891

351

145.530

56

Total



Il ressort de ces données que les capacités annuelles de trituration sont de 100 millions de quintaux en semoule et farine, qui représentent plus du double des besoins du marché intérieur estimés à 49.000.000 de quintaux.

Les unités privées les plus importantes (selon capacités de trituration) sont:

 

 

Capacités Théoriques

(q./jour)

Minoteries

Capacités Théoriques

(q./jour)

Semouleries

Wilayas

6500

- Mitidja SIM

10100

- Mitidja SIM

Blida

10000

4000

- HABOUR

- Socetram

4400

1000

-Chorfa Metidji

- HABOUR

Oran

1520

- SARL

Chorkhaled

1200

- DAHRA

Mostaganem

2400

-Elmordjane

960

-Elmordjane

Tébessa

5000

- Dahmani

2000

1800

- Sebaou

- Dahmani

Tizi-Ouzou

2100

-Soummam

Grani 

3000

-Soummam Grani

Béjaia

4200

- Belghith

2400

- Belghith

Souk Ahras

1200

- El hassen

7000

- Benamor

Guelma

2100

-Smid du tell

 

5000

- SPAC

Sétif

3800

-Moulins Hadj Salah

 

2000

-Moulins du Sud

Biskra

 

2)- Lait pasteurisé conditionné en sachets :

La consommation moyenne nationale de lait est de l'ordre de 3,5 milliards de litres par an dont :


- Lait cru            :
2 milliards de litres;
- Lait en poudre  :
500 millions de litres.
- Lait en sachets :
1,2 milliard de litres;
 

50% de la consommation du pays provient de l'importation et l'algérien consomme plus de lait qu'il n'en produit (110 litres/an contre 70 au Maroc, 98 en Tunisie).

Le réseau de production à travers le territoire national est constitué de 107 unités dont :


-
16 unités pour le Groupe GIPLAIT (secteur public)

-
91 unités pour le secteur privé.


40%
du marché sont couverts par GIPLAIT alors que 60% des autres parts de marché sont détenus par les laiteries privées dont les principales (selon capacité de transformation) sont les suivantes:

 

 

Capacités (litres/mois)

Unités

Wilayas

3.600.000

3.600.000

2.400.000

- Laiterie CLM
- Laiterie CLO
- Laiterie ZOUAOUI

Oran

6.000.000

3.600.000

3.000.000

- Laiterie RAHMA
- Laiterie MONLAIT
- Laiterie NCA

Alger

1.200.000

- Laiterie AKRICHE

Sétif

4.500.000

3.600.000

- Laiterie IFKI LAIT

- Laiterie Fromalait

Sidi-Bel-Abbès

3.600.000

1.200.000

- Laiterie SKIP LAIT

- Laiterie IGILAIT

Jijel

1.500.000

- Laiterie Boukhari

Médéa

3.600.000

1.500.000

- Laiterie El Meida

- Laiterie Fezzara

Annaba

2.400.000

- Laiterie EL Kahina

Oum-El-Bouaghi

3.600.000

3.000.000

- Laiterie Zeggan et Frères

- Laiterie Djurdjura

Béjaia

2.100.000

1.200.000

- Laiterie HOGAR

- Laiterie SALIHINE

Biskra

 

3) Huiles alimentaires :

La consommation moyenne nationale en huiles alimentaires est de l'ordre de 400.000 tonnes environ, soit 360.000.000 de litres par an et une consommation per capita de 15 litres/habitant/an.

L'essentiel de la production est issu des huiles brutes transformées au niveau des unités ci-après :


- CEVITAL 75% de la production nationale ;

- Les
25% restants sont partagés entre:
- COGRAL (ex.ENCG);
- AFIA;
- Unités KOUNINEF;
- ZINHOR (Oum-El-Bouaghi);
- PROLIPOS (Ain-M'lila).

 

 

4)- Le Sucre :

La consommation nationale globale en sucre est de l'ordre de 1,1 million de tonnes correspondant à une consommation de plus de 30 kg par habitant/an contre 18 à 20 kg au niveau mondial) plaçant l'Algérie parmi les dix plus gros consommateurs mondiaux.


- Le raffinage du sucre roux est assuré par CEVITAL : 750.000 tonnes/an environ;
- les 350.000 restants proviennent des importations.
 


5)- Les viandes :

La consommation moyenne nationale:


- viandes rouges: 340.000 tonnes;
- viandes blanches : 240.000 tonnes.


La consommation annuelle par habitant est de :


- viandes rouges : 10 kg/hab/an
- viandes blanches : 7 kg/hab/an.


La production moyenne annuelle est de l'ordre de 300.000 tonnes de viandes rouges ovines et bovines avec des importations d'appoint de 40.000 tonnes de viandes bovines congelées(12% de la consommation); ce qui ramène l'offre à 340.000 tonnes.

A cette quantité, s'ajoutent 240.000 tonnes de viandes blanches (poulet et dinde) issues totalement de la production avicole locale.

Operateurs existants (filière avicole):


- 1.950 producteurs privés (élevage, abattage et importation);
- La Société de Gestion des Participations « PRODA » (opérateur public)

 

Capacités de transformation (tonne)

Unités de transformation tomate industrielle

Wilayas

2.000

4.000

1.0800

- Unité SIJICO

- Ain cherchar

- Izdihar

Skikda

12.000

3.500

3.000

25.000

4.000

5.000

- Unité Aurès

- Coopérative agricole Ben M'hidi

- Coopérative agricole Bouteldja

- Unité El-Boustène

- SIJICO Essaâda

- Société "SACA"

Tarf

4.000

- Unité Amar Ben Amar

Guelma

5.000

3.000

2.000

- Unité Seybouse

- Coopérative agricole  

   Annaba

- Unité SOUMAÂ

Annaba


 

7)- légumes et fruits frais :

L'offre globale en fruits et légumes frais est de l'ordre de 9.000.000 tonnes environ dont:



-
5.500.000 tonnes fruits frais;
-
3.500.000 tonnes légumes.



Les légumes frais sont issus totalement de la production nationale alors que pour les fruits des importations d'appoint sont acquises annuellement avec en moyenne 250.000 tonnes orientées essentiellement sur la banane et les pommes.

 

II / Importations des matières premières et produits finis alimentaires par opérateur et par produit (quantités et valeurs):

LES IMPORTATIONS DU BLE DUR PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009

 

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

45

565 422

Opérateur public

45

565 422

O.A.I.C

55

692 849

Opérateurs privés

4

53 563

SOCIETE SPAC

5

58 380

SOCIETE SADJI AHMED ET FILS

4

53 611

SOCIETE SIM

4

51 652

SOCIETE HOLDING GRAINS TRADE (H.G.T)

4

46 367

SOCIETE LES MOULINS BEN AMAR

34

429 276

AUTRES

100

1 258 271

TOTAL

 

 

LES IMPORTATIONS DU BLE DUR PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009 (Valeurs):

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

59

21 906 161 440

Opérateur public

41

15 374 535 617

Opérateurs privés

100

37 280 697 057

Total

 

LES IMPORTATIONS DU BLE TENDRE PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

92

2 307 887

Opérateur public

92

2 307 887

O.A.I.C

8

205 948

Opérateurs privés

3

83 493

SOCIETE SIM

2

40 342

SOCIETE LES GRAND MOULINS DU DAHRA

1

17 741

SOCIETE HOLDING GRAINS TRADE H.G.T

1

16 000

SOCIETE BENHAMADI BERBIOR

1

15 044

SOCIETE LES MOULINS DU DAHRA

1

33 328

AUTRES

100

2 513 835,00

TOTAL

 

 

LES IMPORTATIONS DU BLE TENDRE PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009 (Valeurs):

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

94

46 338 877 419

Opérateur public

6

3 172 865 887

Opérateurs privés

100

49 511 743 306

Total

 

LES IMPORTATIONS DE POUDRES DE LAIT PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009:

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

50

62 957

Opérateur public

50

62 957

ONIL

50

63 898

Opérateurs privés

9

11 435

SOCIETE LAITERIE SOUMMAM

6

7 557

SOCIETE HODNA LAIT  

6

7 491

SOCIETE PROMASIDOR DJAZAIR

5

6 353

SOCIETE TCHIN LAIT BERKATI FAOUZI

5

6 850

SOCIETE DANONE DJURDJURA ALGERIE

19

24 212

AUTRES

100

2 513 835,00

TOTAL

 

 

LES IMPORTATIONS DE POUDRES DE LAIT PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009 (Valeurs):

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

51

11 128 851 144

 Opérateur public

49

10 787 436 445

 Opérateurs privés

100

21 916 287 589

Total

 

LES IMPORTATIONS DES HUILES ALIMENTAIRES BRUTES PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009

 

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

54

49 098

SOCIETE AFIA INTERNATIONAL

26

23 114

CEVITAL

7

6 060

SOCIETE PROLIPOS

2

2 086

SOCIETE BIMO

1

1 044

SOCIETE BARIDOR

1

1 000

SOCIETE COGB LA BELLE

1

918

SOCIETE FAR EAST MARKETING

8

7 270

AUTRES

100

2 513 835,00

TOTAL

 

 

LES IMPORTATIONS DES HUILES ALIMENTAIRES BRUTES PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009 (Valeurs) :

 

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

-

-

 Opérateur public

100

5 558 520 074

 Opérateurs privés

100

5 558 520 074

Total

 

LES IMPORTATIONS DU SUCRE ROUX PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009:

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

87

586 278

CEVITAL

10

67 392

SOCIETE OUEST IMPORT

2

16 455

SOCIETE SORA SUCRE

100

670 125

TOTAL

 

 

LES IMPORTATIONS DU SUCRE ROUX PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009 (Valeurs):

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

-

-

 Opérateur public

100

17 891 368 635

 Opérateurs privés

100

17 891 368 635

Total

 

LES IMPORTATIONS DU SUCRE CRISTALLISE PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009:

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

51

182 629

CEVITAL

40

140 667

SOCIETE OUEST IMPORT  

2

5 840

SOCIETE BLANCO IMPEX

1

4 402

SOCIETE FRUITAL

1

3 617

SOCIETE AGRO ALIMENTATION LA BELLE

1

3 000

SOCIETE BOUDIAB SADDEK ET FRERES

1

3 004

SOCIETE NASPOURE

4

12 485

AUTRES

100

355 644

TOTAL

 

 

LES IMPORTATIONS DU SUCRE CRISTALLISE PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009 (Valeurs):

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

-

-

 Opérateur public

100

12 793 111 681

 Opérateurs privés

100

12 793 111 681

Total

 

LES IMPORTATIONS DU LAIT EN POUDRE ADULTES PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009:

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

5

2 897

Opérateur public

5

2 897

ONIL

95

57 653

Opérateurs privés

12

6 976

SOCIETE CETRADE

5

3 225

SOCIETE LAIT

5

2 819

SOCIETE CELIA ALGERIE

4

2 396

SOCIETE NIVAGA

4

2 329

SOCIETE FAR EAST MARKETING

3

2 032

SOCIETE MINOCOM

3

2 000

SOCIETE DALY CONDITIONEMENT

59

35 876

AUTRES

100

355 644

TOTAL

 

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

3

449 747 138

 Opérateur public

97

13 292 228 400

 Opérateurs privés

100

13 741 975 538  

Total

 

LES IMPORTATIONS DU CONCENTRE DE TOMATE PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

47

1 884

SOCIETE OUCHERIF INDURRIES ALIMENTAIRES

13

525

SOCIETE ADORA

11

438

SOCIETE OUDIDA

8

324

SOCIETE NOUDJOUM EL KALAA IMP/EXP

5

216

SOCIETE LINA FOOD

3

104

SOCIETE EL AIDI IMP/EXP

13

518

AUTRES

100

4 009

TOTAL

 

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

-

-

 Opérateur public

100

132 010 634

 Opérateurs privés

100

132 010 634

Total

 

LES IMPORTATIONS DES LENTILLES PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009:

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

19

7 097

SOCIETE ARCANE

9

3 235

SOCIETE ALIMENTOS NATURELS

6

2 385

SOCIETE RAFAHIA  EL MOUSTAKBEL

6

2 376

SOCIETE STIMEX STAOUALI

6

2 311

SOCIETE FM PRODUITS

6

2 192

SOCIETE ALGROMEX

5

1 735

SOCIETE NUTAGRA

44

16 487

AUTRES

100

37 818

TOTAL

 

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

-

-

 Opérateur public

100

2 296 998 023

 Opérateurs privés

100

2 296 998 023

Total

 

LES IMPORTATIONS DES HARICOTS SECS PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009:

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

10

3 096

SOCIETE NUTAGRA

10

2 985

SOCIETE FM PRODUITS 

9

2 615

SOCIETE RAFAHIA  EL MOUSTAKBEL

8

2 385

SOCIETE GEXIMA

7

2 154

SOCIETE NIVAGA

5

1 639

SOCIETE SAOUTH BOLS'S COUNTER

5

1 625

SOCIETE GENERAL DAIRY

5

1 410

SOCIETE ALGROMEX

3

1 028

SOCIETE NOVA MILK

38

11 540

AUTRES

100

30 477

TOTAL

 

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

-

-

 Opérateur public

100

2 161 313 148

 Opérateurs privés

100

2 161 313 148

Total

 

LES IMPORTATIONS DES POIS CHICHES PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009:

 

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

11

2 889

SOCIETE CETRADE

9

2 548

SOCIETE NUTAGRA 

8

2 245

SOCIETE RAFAHIA  EL MOUSTAKBEL

8

2 253

SOCIETE COMPTOIR DES EPICES

8

2 074

SOCIETE FM PRODUITS

5

1 510

SOCIETE BLANCO IMPEX

5

1 478

SOCIETE ALIMENTOS NATURELS

5

1 411

SOCIETE NIVAGA

4

1 031

SOCIETE EL RAWASSI

37

10 037

AUTRES

100

27 476

TOTAL

 

Structure (%)

Valeur (DA)

Opérateurs

-

-

 Opérateur public

100

1 768 469 297

 Opérateurs privés

100

1 768 469 297

Total

 

LES IMPORTATIONS DES VIANDES CONGELEES PAR OPERATEUR DURANT L'ANNEE 2009:

Structure (%)

Quantités (T)

Opérateurs

18

8 489

SOCIETE G.M.F BATTOUCHE SAMIA

16

7 341

SOCIETE SAHBY SIMEX

13

6 125

SOCIETE ROYAL MEAT

7

3 070

SOCIETE BIGLOX

6

2 830

SOCIETE INALCA ALGERIE

4

1 793

SOCIETE ECOSIUM MEAT

3

1 578

SOCIETE SOCO VIANDE

3

1 226

SOCIETE WEST BEEF

2

1 024

SOCIETE GROUPE SOTRACOV

29

13 712

AUTRES

100

47188

TOTAL

 

En résumé et compte tenu des apports ci-dessus indiqués, il y a lieu de noter que le marché national des produits alimentaires de base (matières premières alimentaires, produits d’épicerie, fruits et légumes, viandes) est approvisionné régulièrement et en quantités suffisantes tant en ce qui concerne les ménages que l'outil de production.

Le problème risque de se trouver au niveau de certains comportements et pratiques commerciales spéculatifs, auxquels il faut faire face de façon coordonnée et concertée entre les différentes parties.